中医医院管理要以中医特色为根

“如何在遵循自身发展规律的基础上探索符合中医医院特点的管理模式是非常关键的。”在日前于重庆召开的中华中医药学会医院管理分会2018年学术会议上，世界针灸学会联合会主席、中国针灸学会会长刘保延在主旨报告中表示。他认为中医医学模式符合现代医学模式的发展趋势和方向，和西医学科以患者为核心的管理方法不同，建议中医医院要建立一套以医生为核心的管理方法。

中华中医药学会医院管理分会主任委员、中国中医科学院西苑医院常务副院长张允岭等从医疗质量控制、中医特色与优势、医院信息化、绩效考核、改善医疗服务等方面进行了研讨交流。会上专家普遍认为，中医医院管理要以中医药特色为根，健全制度完善机制，不断探索出适合中医医院的管理方式。

中国医学科学院北京协和医学院公共卫生学院院长刘远立强调了医院绩效评估的重要性。刘远立和他的团队监测了38家中医医院的情况并进行汇总，做了第三方评估，收到了诸如“中医药特色要加强”“等候时间待缩短”“住院病人的膳食应该改进”等意见。会上，刘远立表示，基于大数据分析，希望帮助医院发现患者关注哪些方面，就医体验如何，哪些方面需要加强。

“当前医改过程中，医保保障体系的建立非常重要。患者的就医习惯不同造成的资源浪费、医院筹资来源不统一等问题亟待解决，要建立一个全国统一的医疗保障体系，实现数据的共通、共享，才能进一步发挥中医医院特色。”中国中医科学院西苑医院党委书记刘婕以《DRG数据在医院绩效管理中的应用》为题作的报告中谈到了自己的看法。

会上，重庆市中医院院长左国庆就中医医院管理提出了两个建议。他介绍，重庆市中医院在由政府出资完成资源整合后取得了很大的成绩，吸引了很多医院前来学习。因此，左国庆希望地方政府可以加大对中医医院项目的投资力度，并能将具体工作落到实处。其次，他认为，目前有些中医医院的管理存在现代医院管理制度的障碍。“医院院长的专业能力、个人素养、管理水平直接影响了整家医院的水平。” 左国庆认为，医院的管理者应该向职业化方向发展。现在医生这一职业还面临很多困惑，比如薪酬制度不够健全，还没有建立完善的职业培训管理机制。“不仅院长应该实现职业化，医院各个管理层都应该将职业化作为未来发展的方向。” 左国庆认为，作为医生首先要在自己的岗位上以专业立足而不是以职位立足。