BAT争相“烧钱”圈地互联网医疗阿里云上医院落地

    近日，阿里云联合东华软件，与西安国际医学中心共建智慧“云上医院”。

　　据悉，这也是全国首个以数据驱动精准医疗、健康管理的实体医疗机构，其90%以上的院方后台信息系统布局在阿里云上。而之前的医疗机构更多是在原有IT基础上改造后迁移至云端。

　　近两年来，互联网医疗大健康的话题持续火热，覆盖范围包括咨询、挂号、问诊、治疗、买药、保健等多个环节。而除了BAT互联巨头跑马圈地之外，一些垂直互联网医疗公司也在兴起，目前市场竞争处于提挡加速阶段。但整体而言，行业盈利模式尚不明朗，依旧处于“烧钱”期。

　　打通医患之间信息孤岛

　　据了解，此次“云上医院”最大特点是突破医改难点——分级诊疗和跨地域转诊，实现“首诊在基层、大病去医院、康复回社区”，大幅缩短就诊、转诊时间。以云平台为枢纽，打通医院与医院、医生与患者的信息孤岛。

　　阿里云总裁胡晓明认为，云计算与大数据是硬币的两面，未来的医院很可能是数据的医院，而未来的医院管理就是数据的管理，包括患者的数据、家属的数据，将贯穿个人的整个生命周期。这些数据为医疗服务突破地域、诊疗时间的限制，攻破某些顽固疾病提供了可能。

　　与阿里云合作的国际医学总裁史今此前接受媒体采访时也表示，未来可以将全国优秀的医生集中起来，实现远程诊疗。通过医术和服务增加医生收入，从而改变过去以药养医的模式。

　　易观智库分析师林文斌接受南方日报采访时表示，“云上医院”是从线上到线下的联结，推动整个医疗领域信息化的进程，从而倒逼传统医院触网。从长期来看，对“看病难看病贵”的问题能起到一定的改善作用，但“云上医院”互联网医疗仅仅是在大数据基础上对医疗流程的优化。

   艾媒咨询高级分析师何树煌则认为，“云上医院”代表未来医疗发展的一个方向，能否推动医改进程，关键是能否实现医疗成本降低，医疗资源共享，特别是解决区域间医疗资源不均衡的问题。

　　盈利仍是未知数

　　阿里的互联网医疗布局最早是在2011年，当时向寻医问药网投资数千万人民币。此后，阿里重金投入。随着百度、腾讯相继进入，BAT开始跑马圈地，掀起了互联网医疗抢滩大战。

　　2014年1月，阿里联合云峰基金耗资10.37亿收购中信21世纪，正式吹响进军医疗行业的号角。5月，支付宝宣布了“未来医院计划”，并于9月抢滩药店O2O。今年2月，阿里健康云医院平台启动，实现医疗服务全流程线上管理。4月，阿里健康云医院平台网站上线。

　　百度的大部分动作集中在云健康平台以及硬件。2013年，“百度健康”上线。2014年，百度开放其百度大数据引擎，开始接入各行各业的信息系统，如接入北京市的卫生信息系统。7月，百度与智能设备厂商和服务商联手推出“北京健康云”，支持用户监测自身健康数据。

　　腾讯是BAT中最晚进入医疗领域的，2014年才首次在医疗健康上进行布局。微信智慧医院，以“公众号+微信支付”为基础，结合微信的移动电商入口，用于优化医生、医院、患者以及医疗设备之间的连接能力。不过，腾讯在互联网医疗垂直网站投资动作频频，去年9月腾讯7000万美元投资丁香园，10月份领投挂号网。

　　艾媒咨询高级分析师何树煌接受南方日报采访时认为，阿里通过移动支付切入，并以此形成咨询、挂号、问诊、线下治疗、支付的闭环；百度则以流量入口切入，一方面是链接线下医疗服务，另一方面挖掘更多的医疗应用场景；腾讯则是以“公众号+微信支付”为基础。“目前来看，阿里产业链布局最完善，百度数据积累最深，腾讯以微信手机QQ为核心作为医生、医院、患者的连接器。”

　　尽管整个行业异常热闹，但目前尚未有哪家互联网医疗平台开始盈利，产业相关数据也不乐观。张勇认为，医药B2C亏损加大的主要原因是参与者增多导致大盘被稀释，过度竞争导致行业毛利率下滑，促销战带来邮费及促销费用上涨拉高了整体费用率。